我们奉行一个原则，市场是工厂的市场，工厂是市场的工厂‘’
以前的工厂只负责生产，销售是由你们负责的，而我们不一样，我们把你的市场当成我们的市场，你每卖一台，我们就生产一台，我们目标是一样的，不同的只是利益分配不同而已
在这个原则之下，我们会帮你扶持市场，培训员工，策划市场营销活动，

同等的道理工厂也是你们的工厂，如果工厂不能生存，你的市场也就不存在了，如果工厂能够开发出更高科技的产品，成本更低的产品，品质更高的产品，那么你的市场是不是更有竞争力，比如说研发：研发不是投入五百万，产出就是五百万的，这是不对等的，也正因这个原因，目前很多企业不愿意做研发，（因此虽然我们产品贵一点，但是我们是投入到研发，投入到市场上去，你目前将价格压到这么低，那么不是杀鸡取卵吗？再说了工厂是怎么赚钱呢，工厂就是靠控制损耗赚钱，今天我哪怕将工厂借给你，你也做不到我这样的成本，一平方厘米离子膜至少要一万多块钱，）

组装型企业是指产品大部分的配件都是外购后然后进行组装的，比如电解槽是购买的，线路板是购买的，外壳是购买的，这样的话他们最大的问题就是质量是控制在第三方手上的，

品牌的增值： 今天我们开个小店，如果不做了，你也会想到要收点转让费吧，你看麦当劳，一个小店，当初开的时候，投入的时候是200万，现在你拿300万人家也不会卖给你呀，这就是品牌的增值，就好象好美一样，十年以前可能我要求着你做， 但是过个三五年，我们上市之后，你没有拿一百万来，我也不会给你做的，这就是品牌的价值体现， 风险投资家准备拿三千万美金来收购我们30%的股权，当然我们的资产是没有一亿美金这么多，人家是购买我们未来三到五年的市场价值，他们认为值一亿美金，比如说我们有一百个市场，那么每个市场就值一百万美金，相当于七百万人民币，也就是风险投资家认为你现在要做的市场未来三到五年值七百万人民币，那么今天你花多少钱来拿到这个代理权呢？ 你再想想随便一个烂服装品牌，加盟费都要几百万了，